Vertical Operating Systems & Intelligence Company
VOSIC diseña sistemas operativos verticales para empresas que coordinan operaciones complejas con herramientas fragmentadas. El primero es VOSIC Renovation OS, para empresas de reformas.
01 · El problema
En muchas empresas de reformas el presupuesto vive en una herramienta, los pedidos en el correo, la obra en la mensajería y los cobros en una hoja de cálculo. Cuando un proveedor cambia una fecha, nadie ve a tiempo qué tarea, qué estancia, qué cliente y qué margen quedan afectados.
El estado de cada obra se reconstruye por teléfono.
El margen se descubre al cerrar la obra, no en cada cambio.
Lo que se aprobó de palabra no llega a quien ejecuta.
La fecha cambió y nadie lo vio a tiempo.
02 · La compañía
VerticalOperatingSystems &IntelligenceCompany
No hacemos software horizontal. Cada sistema se diseña alrededor de cómo funciona de verdad una industria: su vocabulario, sus dependencias y sus documentos.
El modelo nace del ciclo real del sector. En reformas: lead, visita, partida, pedido, gremio, estancia, repaso y garantía.
No es una herramienta más, sino una operación conectada: un cambio se registra una vez y llega a quien corresponde.
Datos, automatización y agentes al servicio de una decisión humana mejor informada. Nunca en su lugar.
03 · Primer producto
VOSIC Renovation OSCaptación, presupuestos, compras, obra, finanzas y cliente en una sola realidad. Cuando algo cambia, ves qué afecta, quién tiene que decidir y queda registrado.
One System. Total Control.
Toda tu empresa. Una sola realidad.
Un cambio, registrado una vez
La misma realidad, según quién mira
Dirección ve primero lo que requiere atención: riesgo, decisiones y dinero.
Cada obra, estancia por estancia.
Compras sabe qué obra y qué tarea depende de cada pedido.
El cliente ve la misma realidad, filtrada: solo lo aprobado.
Ilustración del escenario de la demostración de VOSIC Renovation OS · datos ficticios.
Cada etapa trabaja sobre los mismos datos. Lo que cambia en una llega a las demás con su contexto.
Módulos firma
Cuatro vistas para dirigir la operación. Cada una responde a una pregunta.
¿Cómo está la empresa? Atención, riesgo, decisiones y dinero.
¿Cómo va esta obra? Avance, holgura e impacto, estancia por estancia.
¿Qué está pasando ahora? Un mapa espacial de la operación.
¿Qué ocurrió, por qué y quién lo aprobó?
Las vistas y escenarios de esta página proceden de la demostración de VOSIC Renovation OS con datos ficticios. Las integraciones, la automatización y el alcance de cada implantación se definen con cada empresa.
04 · Cómo decide el sistema
Lo que propone un agente se comprueba por separado y lo sensible lo aprueba una persona. El borde de cada elemento indica en qué punto está, sin necesidad de leyenda.
Reasignar la instalación de la mampara al 22/10.
Agente de planificación · pendiente de verificarSin impacto en la entrega del 30/10: quedan 4 días de holgura.
Verificación · 2 comprobaciones correctasCambio aplicado y comunicado al cliente.
Aprobado por el jefe de obraUn dato vive en un sitio y se muestra de forma distinta según la responsabilidad de cada persona.
Lo que se automatiza se comprueba por separado antes de darse por bueno.
Principio de diseño: si algo falla, se ve y queda registrado. No es una promesa de cero errores.
05 · Cómo empezamos
No venimos a sustituir lo que ya os funciona. Antes de proponer nada, estudiamos vuestro proceso real.
Una conversación para entender vuestro recorrido, de la primera consulta a la postventa, y las herramientas que ya usáis.
Identificamos los dos o tres puntos donde un cambio os cuesta más tiempo, margen o confianza.
Qué se implanta primero, cómo se comprueba que funciona y qué decide vuestro equipo en cada paso.
Sin cifras, precios ni plazos antes de conocer vuestra operación.
Solicitar una demo
Una demostración de VOSIC Renovation OS con datos ficticios y una conversación sobre vuestra operación: qué herramientas usáis, dónde se pierde la información y qué decisiones llegan tarde.